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好医生网：请您谈谈对卒中急救地图的建设和质控的看法？

方琪教授：目前，卒中急救地图的建设得到了大家越来越多的关注。卒中急救地图被誉为老百姓的救命地图，近几年的发展比较快。从2017年的9月开始，国家脑防委开始建设卒中急救地图，到现在为止，大概建立了60多张各个城市的卒中急救地图。这个地图确实给当地的脑卒中网络建设提供了一个非常好的载体。通过卒中急救地图的建设，对老百姓的卒中急救起到了关键的作用。有了这张地图，老百姓的救治时间得到了大大的缩短，救治效率得到了提高，那么脑卒中的预后也得到好转。我来自于苏州大学附属第一医院，经过我们近两年多的建设，苏州市卒中死亡率已经开始出现拐点，所以这个地图的建设是非常重要的。这个地图不单单是画一个地图。每个城市发布一个地图非常容易，难的是把当地的地图建设好，管理好，使用好。而这牵涉到卒中急救地图的建设、管理和质控问题。所以现在国家脑防委的地图工作委员会，还有我所在的苏州市卒中急救地图管理工作小组，都在推卒中急救地图的质控，只有通过质控才能把卒中急救地图建设好、管理好。那么，质控怎么来做？可能需要各级政府，乃至整个卫生行政部门高度重视这项工作；另外，需要制定一些相关的质控指标。比如，在苏州市地图的质控里，我们会用到21个指标，通过这些指标的打分，对每一家医院的准入标准、能力审核，以及一些工作的成效进行检验。通过质控能够推动整个城市的地图网络的建设，能够为当地的老百姓带来更好的救治效果。

好医生网：卒中中心体系建设精细化、规范化管理广泛开展，期间遇到了哪些机遇与挑战？

方琪教授：卒中中心的建设应该说已经迈过了大概4年的门槛，卒中中心的建设总体还在不断的推进，在这个过程中，卒中中心的建设由粗放型向精细管理型发展。所以，无论是卒中中心的绿色通道建设也好，信息化建设也好，多学科的合作也好，或卒中中心以后的全面管理也好，都在不断的向精细化发展。因此，只有通过精细化管理，才能提高卒中中心建设的成效，才能更好地造福老百姓。我想这个精细化的管理，特别重要。而精细化管理又体现在方方面面，且随着科技的日新月异，比如人工智能的出现，特别是现在5g技术的出现，可能很多环节还会出现更佳的精细化管理。可见，精细化管理是一个不断上升提高的过程。